고용주 직원을 어떻게 도울수 있나

고용주

파워볼 사무실 주차 스트레스는 현실입니다. 고용주 직원을 어떻게 도울 수 있습니까?

Kirstin Ferguson 박사는 매주 그녀의 조언 칼럼 “잠시 시간이 있으십니까?”에서 직장, 경력 및 리더십에 관한 질문을 다룹니다. 이번 주 주차장 정치, 저임금과 멘토, 스폰서, 코치 간의 차이로 인한 이직.

삶이 정상화되고 있다는 분명한 신호는 사람들이 주차장을 놓고 싸우고 있을 때입니다.
내가 기억하는 한, 직장 내 주차장 할당은 전국의 시설 관리자와 인사 담당자의 삶의 골칫거리였습니다.

아무도 행복하지 않으며 돌아다닐 곳이 충분하지 않습니다.
당신의 직장은 분명히 새로운 정책이 필요한 것을 따르지 않고 있고 당신의 상사는 다른 사람들은 무시하고 자신을 돌보고 있는 것 같습니다.

모든 사람이 출근길에 차를 몰고 매일 아침 주차장에서 헝거 게임 시나리오를 통과해야 한다는 생각은 하루를 긍정적으로 시작하기 어렵습니다.
나는 당신이 할 수 있다면 당신의 상사 또는 합의된 해결책을 찾기 위해 당신이 신뢰하는 누군가와 이야기할 것입니다.

이상적으로는 상사가 팀과 상의하고 공정한 계획을 세워야 합니다.
모든 사람을 위한 충분한 주차장이 없는 경우 한 가지 옵션이 명단이 될 수 있으므로 언젠가는 주차가 보장됩니다.
적어도 그것은 당신에게 어느 정도 확신을 줄 것입니다.

이사를 결정하기 전에 저는 현재 고용주 이야기하고 증가된 업무량에 대해 설명하고 급여 인상의 여지가 있는지 물어볼 것입니다.

그렇지 않으면 일을 즐기는 것처럼 들리므로 도약하기 전에 가능한 모든 기회를 탐색하십시오.

1년도 안되어 직장을 그만둔다는 점에서, 이력서에 단기적으로 많이 쓰는 것이 장래에 문제가 될 수 있다는 말씀이 옳습니다. 따라서 다음 역할을 선택하는 데 정말 신중해야 합니다. 오른쪽에있는 거.

또한 향후 취업 면접에서 짧은 기간 동안 설명할 수 있도록 이 직장을 그만두는 이유를 생각해 보십시오. 급여 외에 직장에서 행복하지 않은 다른 이유가 있습니까?

바라던 개발 기회가 주어지고 있습니까? 현재 직업에 진로가 없습니까? 이것은 당신이 단지 급여 때문에 떠났다고 말하는 것보다 미래의 고용주 더 ​​이해할 수 있는 이유가 될 것입니다.

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멘토, 스폰서, 코치 사이에는 큰 차이가 있으므로 질문해 주셔서 감사합니다. 멘토부터 시작하겠습니다. 그들은 당신이 이미 알고 있거나 직장에서 멘토링 프로그램을 통해 할당되거나 당신이 속해 있을 수도 있는 외부 그룹을 통해 할당된 사람입니다.

멘토는 경험이 풍부한 조언자로서 자원하여 시간과 안내를 제공할 준비가 되어 있습니다. 멘토링 관계를 유지하는 작업은 일반적으로 멘티인 귀하에게 있습니다.

대조적으로, 후원자는 예를 들어 “예, 저는 이 사람을 알고 신뢰합니다. 나는 그들을 추천할 의향이 있습니다.”

후원자는 당신을 신뢰하고 당신이 성공하는 것을 보고 싶거나 당신이 다른 사람을 도울 것이라는 것을 알기를 원하기 때문에 당신을 위해 자신의 평판을 기꺼이 희생합니다. 코치는 또 다르다. 코치는 일반적으로 고용주 비용을 지불하는 공식적인 준비에 참여하고 회의를 조직하는 정도까지 당신과의 관계를 주도할 것입니다.

그들은 당신의 역할에서 당신을 도울 방법에 대한 명확한 계획을 가지고 있을 수 있으며 훨씬 더 많은 구조와 책임이 있을 것입니다. 세 가지 역할 모두 훌륭할 수 있으며 멘토를 찾는 것은 좋은 출발점입니다.